Contexte

Le secteur agricole est un pilier de l’économie kenyane confronté au changement climatique et aux contraintes économiques

Le Kenya est considéré comme une puissance économique en Afrique de l’Est. Cependant, en matière agricole, le pays présente de grandes disparités entre les comtés productifs de l’ouest du pays et les zones plus arides ou marécageuses du nord et du littoral.

Le Kenya est largement touché par le changement climatique, les pluies étant imprévisibles et/ou très rares. La production de maïs (l’aliment de base) est gravement touchée. Dans de nombreux comtés, la vulnérabilité des agriculteurs est aggravée par la dépendance à l’égard de la production de maïs pour l’alimentation et les revenus, la faible fertilité des sols et l’augmentation des coûts de production.

Créée en 1996, CGA, organisation faîtière nationale des producteurs de céréales kenyans, s’est lancée en 2015 dans une nouvelle phase stratégique visant à relever ces défis de manière durable.

Objectifs

Améliorer l’offre de services et la pérennité de CGA dans sa stratégie à long terme

 

Produire en quantité et de manière durable

Stockage et commercialisation dans des conditions favorables à la sécurité alimentaire et aux revenus

Ameliorer la gestion durable des exploitations familialess

Actions

Une nouvelle stratégie pour offrir les services CGA à ses membres, développée dans 5 comtés

L’action vise à intensifier les services aux agriculteurs et leur impact, tout en soutenant la structuration des CGA vers une approche/action davantage dirigée par les agriculteurs.

  • Actions et services dans les comtés pour les agriculteurs
  • Conseil technico-économique aux groupements d’agriculteurs à travers des formations, des parcelles de démonstration et des visites d’échange
  • Sites d’essais et d’apprentissage de l’agroécologie
  • Construction de références technico-économiques de conseil et de plaidoyer via un outil numérique
  • Liens pour l’approvisionnement en intrants, la commercialisation et les services financiers
  • Autonomisation et soutien des conseillers agricoles pour fournir des services de proximité

Soutenir la structuration et la pérennité des CGA

  • Plaidoyer au niveau du comté et au niveau national
  • Formation et accompagnement des leaders paysans et renforcement
  • Revue de la politique d’adhésion et de la proposition de valeur (offre de services)
  • Mentorat de groupes d’agriculteurs pour mettre en œuvre des services collectifs durables

bouton d'arrêt Pixel Perfect Lineal Color Icône Zone d’action de CGA-Fert

la forme circulaire Icône   Capitale : Nairobi

1

OP nationale

90

OP locales ou régionales

5

comtés

8900

familles agricoles concernées

424 450

Budget annuel moyen
(incluant l’accompagnement de Fert) dont €40, 000€ directement financé par CGA

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