La capitalisation au cœur de l’apprentissage entre pairs au sein de l’alliance internationale AgriCord.

La formation des leaders paysans

Fert et ses partenaires (organisations paysannes (OP) de Madagascar, Kenya, Burkina Faso, Côte d’Ivoire) sont engagés depuis 2020 dans le programme Sepop (Services et Plaidoyer des OP) aux côtés d’AgriCord et de plusieurs autres agri-agences de l’alliance internationale. Dans le cadre de ce programme financé par l’AFD, un processus de capitalisation et de partage d’expériences a été engagé, avec l’appui du cabinet COTA, sur les thématiques « formation des leaders paysans » et « accompagnement économique et accès au financement des OP ».

Fert a animé un groupe de travail sur la Formation des Leaders Paysans (FLP) de mai 2024 à février 2025. 3 webinaires ouverts à tous les membres d’AgriCord et leurs OP partenaires ont permis de présenter différentes expériences et d’échanger sur ce qui définit la FLP pour les membres d’AgriCord, sur la diversité des modalités de mise en œuvre en fonction du contexte, ainsi que sur les facteurs de réussite et les enjeux de ce type de formation. A l’issue de chaque webinaire, des fiches synthétiques ont été produites.

La FLP vise à renforcer le leadership des producteurs et productrices agricoles engagés au sein des OP. Elle met l’accent sur le développement des compétences en gestion, gouvernance, négociation et action syndicale. Les formations sont progressives, participatives et adaptées aux besoins spécifiques des leaders en fonction de leur parcours et de leur contexte. Les partages d’expériences et les échanges entre leaders et avec des personnes ressources constituent une part importante de la formation.

Les jeunes et les femmes sont souvent sous-représentés dans les instances décisionnelles des OP. Dans ce contexte, la FLP joue un rôle clé pour renforcer leur intégration dans les OP et défendre leurs intérêts.

Les expériences analysées mettent en lumière l’importance des outils de suivi avant, pendant et après la formation pour apprécier la progression des leaders et la mise en pratique des apprentissages. Pouvoir maintenir le contact avec les leaders formés est essentiel pour apprécier les évolutions, les éventuelles difficultés et ainsi améliorer l’ offre de formation.

Les défis communs concernent souvent la logistique, notamment pour assurer le suivi post-formation. Il est également important que les partenaires financiers prennent en compte, dans les projets et programmes, que ces processus de changement ne peuvent se faire que sur un temps long.

Le partage d’expériences au sein d’AgriCord, entre agri-agences et entre OP, est une force pour l’alliance et ses partenaires. L’organisation de webinaires pratiques, à partir des expériences de terrain, est une bonne manière de partager et diffuser les connaissances pour un apprentissage entre pairs.

«L’animation du groupe de travail m’a permis de mieux connaitre les actions de différentes agri-agences et de leurs partenaires. J’ai également beaucoup appris du processus de capitalisation en lui-même, comment partager les expériences de façon synthétique en faisant ressortir les principaux apprentissages. L’animation d’un groupe de travail avec des intervenants travaillant dans des contextes très différents (pays, cultures, fuseaux horaires et langues variés) reste un challenge toujours formateur. Les webinaires nous ont donc permis de pouvoir échanger sur les apprentissages de façon simple et dynamique pour en retirer l’essentiel. »

Adeline LHOMME, chargée de projets Burkina Faso et Côte d’Ivoire à Fert